Trainingsbedarfsanalyse für Ihr SAP Projekt

Klarheit. Transparenz. Planungszuverlässigkeit.

Die Trainingsbedarfsanalyse (TBA) für SAP Projekte hilft dabei, den tatsächlichen Trainingsbedarf Ihrer Teams zu erkennen und gezielt zu decken. Dadurch werden Projektteam, Key User und Endanwender bestens auf die Arbeit mit SAP vorbereitet.

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Bei der Einführung neuer SAP-Systeme oder bei Prozessänderungen stehen Unternehmen häufig vor denselben Fragen:

  • Welche Zielgruppen müssen wann und wie geschult werden?
  • Wie groß ist der Trainingsaufwand wirklich?
  • Wie lassen sich Trainings effizient planen und durchführen?

Fehlende Transparenz bei diesen Themen führt zu Projektverzögerungen, Mehrkosten und geringer Akzeptanz bei den Anwendern.
Hier setzt unsere t4t-Trainingsbedarfsanalyse für SAP-Projekte an.

Die Trainingsbedarfsanalyse von t4t liefert Ihnen einen klaren Überblick über den Schulungsbedarf in Ihrem SAP-Projekt – und begleitet Sie strukturiert durch alle Phasen: von der ersten Planung über den Go-Live bis hin zur nachhaltigen Verankerung im Tagesgeschäft.

Wir analysieren, welche Zielgruppen geschult werden müssen, welche Lerninhalte für welche Rollen relevant sind und wie der Trainingsaufwand realistisch geplant werden kann. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein passgenaues Trainingskonzept – abgestimmt auf Ihre Prozesse, Ihr System und Ihre Mitarbeitenden.

 

Ihre Vorteile auf einen Blick:

 

  • Klarheit über Zielgruppen, Rollen und Lernpfade

  • Planungssicherheit durch definierte Schulungscurricula

  • Effizienz in der Trainingsplanung und Ressourcennutzung

  • Change-Begleitung für eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitenden

  • After-Go-Live-Support: Wir sichern den Wissenstransfer auch nach der Einführung

 

Für SAP-Projektleiter, Training-Koordinatoren und Key User – die nicht nur einen reibungslosen Go-Live anstreben, sondern sicherstellen wollen, dass neue SAP-Arbeitsweisen dauerhaft im Unternehmen gelebt werden.

Vorstellung des Vorgehens, Abstimmung der Zielgruppen und Terminplanung.

Ermittlung der Lernbedarfe für Projektteam, Key User und Endanwender.

Erstellung der Rollen-Kurs-Matrix, Curricula und Kurskataloge.

Vorstellung der Ergebnisse, Integration in den Gesamtprojektplan.

Nach Abschluss der Trainingsbedarfsanalyse erhalten Sie eine vollständige Entscheidungsgrundlage für Ihre Trainingsplanung:

Ergebnisse:

  • Rollen-Kurs-Matrix (Mapping von Rollen zu Kursen)

  • Kurskatalog und Lernpfade pro Zielgruppe

  • Aufwandsschätzung für Entwicklung und Durchführung

  • Schulungsplan mit Zeit- und Ressourcenplanung

Ihr Nutzen:

  • Sicherung des Projekterfolgs durch frühzeitige Qualifizierung

  • Reduzierung von Trainingskosten durch klare Strukturen

  • Höhere Akzeptanz bei Endanwendern und Key Usern

Die Trainingsbedarfsanalyse schafft die Grundlage für alle weiteren Trainingsaktivitäten:

  • Definition der Trainingsinhalte und Zielgruppen

  • Planung der benötigten Trainer und Trainingsressourcen

  • Budgetschätzung für Materialentwicklung

  • Integration des Schulungsplans in den Gesamtprojektplan

So stellen Sie sicher, dass Schulung, Change Management und Projektplanung perfekt ineinandergreifen.

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Hinweis: Zur besseren Lesbarkeit verzichten wir auf die Formulierung in gendergerechter Sprache – selbstverständlich sprechen wir alle Menschen unabhängig von Geschlecht und Identität gleichermaßen an.